網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式脫穎而出
2011年06月14日 中國(guó)遠(yuǎn)程教育
近日,華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教學(xué)管理中心的老師們特別忙,他們正在為2011秋即將招生的華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院食品科學(xué)與檢測(cè)李錦記直屬班做前期準(zhǔn)備工作。
“李錦記”是一個(gè)從蠔油坊發(fā)展起來的知名的跨國(guó)民族企業(yè),在廣東省江門市新會(huì)建有全國(guó)乃至亞洲一流的食品工業(yè)生產(chǎn)基地。李錦記的人才需求和華南理工大學(xué)食品專業(yè)在全國(guó)的影響力讓雙方達(dá)成了合作協(xié)議。雖然華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院沒有食品科學(xué)與檢測(cè)專業(yè),但根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,他們不僅增設(shè)了該專業(yè),并度身定做,為李錦記開辦了網(wǎng)絡(luò)成人教育直屬班。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)教育不再僅僅局限于學(xué)歷教育的補(bǔ)充,而越來越趨向于面向在職人員的繼續(xù)教育,目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型人才。華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院開辦的網(wǎng)絡(luò)成人教育直屬班受到廣東企業(yè)熱烈歡迎的事實(shí)說明,網(wǎng)絡(luò)教育也要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,與時(shí)俱進(jìn)。
度身定做的網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式
開辦“華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院XX專業(yè)XX企業(yè)直屬班”,是華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院進(jìn)行的教學(xué)模式新探索,該院將它稱為“網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式”。這是他們?cè)趯?duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)教育模式進(jìn)行反思的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求為其度身定做教學(xué)方式和教學(xué)內(nèi)容的一種新的教學(xué)模式。直屬班只面向行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行招生,學(xué)員由華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院直屬管理。
與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)教育不同,首先,網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式強(qiáng)調(diào)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來構(gòu)建培養(yǎng)體系。一個(gè)學(xué)歷教育體系包含三大類——公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課: 公共基礎(chǔ)課是教授高等教育的基本知識(shí),網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式的公共基礎(chǔ)課不是按照全日制模式來做,而是根據(jù)成人的特點(diǎn)來構(gòu)建理論體系;專業(yè)基礎(chǔ)課強(qiáng)調(diào)把學(xué)校的培養(yǎng)體系和企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的知識(shí)體系有機(jī)地結(jié)合起來,雖然這樣的專業(yè)基礎(chǔ)課和傳統(tǒng)的學(xué)歷教育一樣按知識(shí)點(diǎn)來構(gòu)造,但不僅是以夠用為準(zhǔn),更關(guān)鍵的是在保證高等教育知識(shí)體系的前提下,更多地融入企業(yè)需要的實(shí)際知識(shí);而對(duì)于專業(yè)課,鑒于高等教育的教材往往嚴(yán)重滯后于企業(yè)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)狀,網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式凸顯融入社會(huì),跟進(jìn)行業(yè)、企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中正在應(yīng)用的技術(shù)和設(shè)備,更多地引入一些最新的技術(shù)和知識(shí)。
其次,網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式強(qiáng)調(diào)不拘泥于教育形式和為特定對(duì)象度身定做。在教育形式上,網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式采取網(wǎng)絡(luò)、成人等多種教育形式融合的方式,一般采取純網(wǎng)絡(luò)+面授+實(shí)踐的模式,但各自所占比例則取決于企業(yè)的需求。而度身定做一方面是對(duì)于那些企業(yè)需要、但網(wǎng)絡(luò)教育沒有開設(shè)的專業(yè),在條件允許的情況下,華南理工繼續(xù)教育學(xué)院為其申請(qǐng)開設(shè)新專業(yè)。譬如,網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式為第一個(gè)合作企業(yè)捷普電子(廣州)開設(shè)了電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。另一方面,度身定做體現(xiàn)在專業(yè)課設(shè)置上。專業(yè)課有很多方向,有選修和必修之分,在與企業(yè)做好需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,教學(xué)管理中心根據(jù)企業(yè)的需求組織教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的專家對(duì)專業(yè)課方向和選修課程進(jìn)行調(diào)整。
再次,網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)操的結(jié)合。學(xué)校供給和社會(huì)需求之間存在差距,學(xué)校教育理論性強(qiáng)、實(shí)操不足是造成大學(xué)畢業(yè)生眼高手低、無法順利進(jìn)入工作角色的主要原因,因而也催生了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的蓬勃發(fā)展。華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)羅毅認(rèn)為,學(xué)校教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育存在著很大的差異——學(xué)校教育強(qiáng)調(diào)的是規(guī)范化、系統(tǒng)性,而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)往往是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的,不要求基礎(chǔ)知識(shí),不要求理論框架,解決的是某一門技術(shù)。二者各有優(yōu)勢(shì),又各有缺點(diǎn)——學(xué)校教育強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、系統(tǒng)性卻往往脫離實(shí)際,而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖然實(shí)踐性強(qiáng)、上手快,但缺乏一定的理論基礎(chǔ)。“所以,我們要探索一種新的教育模式,在傳統(tǒng)學(xué)校教育和培訓(xùn)之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn),既不同于傳統(tǒng)的學(xué)校教育,又要符合高等教育的規(guī)律,避免把學(xué)校教育的屬性弱化為純粹的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。一方面要讓學(xué)生掌握一定的理論知識(shí),從而保證他們將來能有一定的上升空間。另一方面也要讓學(xué)生掌握一定的應(yīng)用技術(shù),提高他們的應(yīng)用能力和實(shí)操水平,從而培養(yǎng)出介乎于精英和藍(lán)領(lǐng)工人之間的學(xué)生。” 網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式在理論知識(shí)和實(shí)操結(jié)合方面做了很多的探索??紤]到學(xué)校教育理論性過強(qiáng)、先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)而不在高校的實(shí)際情況,華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院聘請(qǐng)企業(yè)工程師做直屬班的老師,協(xié)助主講教師進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),并進(jìn)行一些理論教學(xué)的輔助工作。
據(jù)悉,度身定做的網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式受到了行業(yè)、企業(yè)的熱烈歡迎,陸續(xù)有企業(yè)主動(dòng)找上門來談合作。自2009年春這種新的教學(xué)模式推開以來,短短兩年多時(shí)間,華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院已經(jīng)開設(shè)了 40多個(gè)高起專專業(yè)和20多個(gè)專升本專業(yè),并吸引了3500多名行業(yè)、企業(yè)學(xué)員?;诰W(wǎng)絡(luò)成人教育新模式,華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院已經(jīng)和廣東省的上百家企業(yè)建立了合作關(guān)系,涉及電力、IT、交通、建筑、汽車、裝備制造、酒店管理等多個(gè)行業(yè)。
新模式來自反思和實(shí)際需求
2008年1月,華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院同繼續(xù)教育學(xué)院合并,原網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院院長(zhǎng)羅毅任新的華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)。在思考合并后的華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院下一步要向哪個(gè)方向發(fā)展的同時(shí),羅毅院長(zhǎng)也開始反思已經(jīng)發(fā)展了近十年的網(wǎng)絡(luò)教育。
網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式脫穎而出
廣東省是遠(yuǎn)程教育的生源大省,是遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地。作為華南地區(qū)工科大學(xué)的一把尺子,雖然招生不成問題,但開展遠(yuǎn)程教育的時(shí)間越長(zhǎng),羅毅院長(zhǎng)越清晰地意識(shí)到,在應(yīng)用型人才培養(yǎng)的大環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)課件不能包打天下,教育技術(shù)所能表現(xiàn)的東西是有限的,要把所有教育內(nèi)容核心的東西都使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)表現(xiàn)出來十分困難。尤其是對(duì)于需要理論和實(shí)踐緊密結(jié)合的理工科課程來說,必須強(qiáng)調(diào)面授和實(shí)踐,而華南理工大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)教育恰好是以工科課程為主的。“網(wǎng)絡(luò)教育要發(fā)展,不同的學(xué)校、不同的專業(yè),應(yīng)該允許采取不多的模式。網(wǎng)絡(luò)課件可以推動(dòng)面授教育。反過來,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)課件做不到的時(shí)候,也可以借用面授來推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)教育。”
此外,在同行業(yè)、企業(yè)接觸過程中,他發(fā)現(xiàn),還是有一些企業(yè)不認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)教育這種模式,相對(duì)于純網(wǎng)絡(luò)教育模式,他們更傾向于面授。
“所以,我覺得不要去爭(zhēng)論網(wǎng)絡(luò)教育和面授教育誰主、誰輔的問題,任何一種教育形式都有它的優(yōu)勢(shì),也都有它的不足之處,要抱著學(xué)習(xí)和包容的態(tài)度,來揚(yáng)長(zhǎng)避短。真正的教育是以人為本,哪種教育模式適合教育對(duì)象就給他哪種教育模式。只有充分利用現(xiàn)有的各種技術(shù)手段和各種優(yōu)秀的資源打造出最適合教育對(duì)象的課程和教育模式,教育才能夠持續(xù)發(fā)展。”羅毅院長(zhǎng)說。正是借助兩院合并后,學(xué)院擁有多種教育形式的優(yōu)勢(shì),基于對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育的反思,華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院提出了網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式。
縱觀近年來廣東省幾所網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的招生情況,從2009年開始,招生人數(shù)就出現(xiàn)了下跌的趨勢(shì)。華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院也不例外,以2010年為例,學(xué)院純網(wǎng)絡(luò)招生下降了1500人。但與此同時(shí),面向行業(yè)和企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)成人教育直屬班招收了2000多人,從而穩(wěn)定了學(xué)院的招生規(guī)模。在羅毅院長(zhǎng)看來,廣東正處于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,即使是純網(wǎng)絡(luò)教育招生人數(shù)下跌,教育需求依然是旺盛的。從成人教育的招生就可以窺見一斑—— 與北京、上海成人教育基本處于飽和狀態(tài)不同,廣東省最近幾年成人高考(論壇)的報(bào)名人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成人教育的招生指標(biāo)。“所以,我認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)教育招生人數(shù)下跌只是一時(shí)的,根本原因在于網(wǎng)絡(luò)教育模式不能完全滿足社會(huì)各個(gè)階層真正的教育需求。”
如何把“米飯”做香?
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)成人教育新模式,華南理工繼教做了很多有益的探索,也取得了一定的成績(jī)。但隨之而來的是度身定做、提供極具個(gè)性化的學(xué)習(xí)服務(wù)所帶來的教學(xué)管理、教學(xué)資源、教學(xué)組織等方方面面的壓力。相比于以前做純網(wǎng)絡(luò)教育,學(xué)院的工作量明顯增加了。
多種教育形式的融合一定是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),但要想真正做到融通,還需要國(guó)家政策上的支持。沒有學(xué)習(xí)成果互認(rèn)制度,是不可能打破各種教育形式的界限的。這也是華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院在探索過程中遇到的一個(gè)瓶頸。雖然不能左右國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái),但他們已經(jīng)在做一些準(zhǔn)備性的工作。譬如,把成人教育課程和網(wǎng)絡(luò)教育課程的培養(yǎng)計(jì)劃打通,這是學(xué)習(xí)成果互認(rèn)的基礎(chǔ)。譬如,通過運(yùn)算大量的數(shù)據(jù)來形成學(xué)分互認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),包括不同教育形式的學(xué)歷教育成果的轉(zhuǎn)化、學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,以及學(xué)校教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。
網(wǎng)絡(luò)成人教育直屬班是一種全新的教育模式。與有了米之后如何才能做出香噴噴的米飯同理,有了好的理念,如何把它做好?有了越來越多的企業(yè)生源,如何把他們培養(yǎng)成適合企業(yè)需求的應(yīng)用型人才?華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院在確認(rèn)了這種新教育模式的正確性之后,正在努力探求上述更深層次的問題,他們深感任重而道遠(yuǎn)。
需求是發(fā)展的原動(dòng)力,創(chuàng)新是發(fā)展的推動(dòng)力,除了學(xué)歷教育方面的一系列嘗試外,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院在非學(xué)歷方面也開始發(fā)力。“我們的戰(zhàn)略就是走高端路線,樹立自主品牌,做到人無我有,人有我優(yōu)。”羅毅院長(zhǎng)告訴記者,做非學(xué)歷教育,他們主要考慮兩個(gè)問題,一是適用經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,尤其是要為廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。二是要結(jié)合學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科資源,避免什么都做。華工數(shù)碼、華工財(cái)經(jīng)、華工設(shè)計(jì),基于華南理工大學(xué)在IT、管理和設(shè)計(jì)幾方面的學(xué)科優(yōu)勢(shì),2009年、2010年、2011年,連續(xù)三年,華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院每年都推出一個(gè)非學(xué)歷教育產(chǎn)品,并努力把他們打造成自己的品牌。“目前來看,發(fā)展勢(shì)頭很好。穩(wěn)定學(xué)歷,發(fā)展非學(xué)歷,我們有信心用三五年時(shí)間把學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育做成1: 1。”羅毅院長(zhǎng)說。
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