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8招教你更討老板歡心 不愿拍馬屁的人專用

來 源:未知發(fā)表日期:2016-04-15

  贏得老板的歡心其實并不難,不需要你拍馬屁,贊揚老板的新發(fā)型,也不需要每來一個新任務(wù)都打頭陣。關(guān)鍵是要搞清楚老板到底想要你做什么,這樣才能有策略地討到老板歡心。

  為了讓大家更好的迎合自己的經(jīng)理,我們參考了科研成果,咨詢了專家意見,以下是總結(jié)出的八大策略。

  1. 早點上班

  華盛頓大學麥克·福斯特商學院的研究結(jié)果表明,經(jīng)理認為上班早的職員更勤快,給他們的績效評價也比上班遲的員工更高。如果你來的遲,就算留得晚也沒用。

  如果你覺得自己相較于朝九晚五,朝十晚六的工作效率更高,試著向經(jīng)理解釋這一情況,正面應(yīng)對他們的“早上班偏見”

  2. 尋求建議

  或許你很怕問經(jīng)理問題,比如問他們的職業(yè)發(fā)展歷程,或者是咨詢他們應(yīng)該采取什么營銷策略。

  哈佛大學商學院研究表明,問問題不會讓你顯得很愚蠢,反而會讓你顯得很能干,因為你想要老板注意到你。實驗對象包括170名大學生,他們需要在電腦上完成一系列任務(wù),而且他們還被告知,他們會和某個學生搭檔,搭檔也會完成相同的任務(wù)(搭檔是電腦模擬的)。當他們完成任務(wù)時,這個“搭檔”要么說:“我希望做的不錯”,要么說:“我希望做的不錯,你有什么意見嗎?”

  結(jié)果表明,被詢問能否提供意見的學生認為他們的“搭檔”比那些沒有尋求意見的搭檔更能干。

  研究人員解釋道,這是因為當你尋求意見時,也是在確認對方的智商和經(jīng)驗,相應(yīng)地讓對方感覺很好。

  3. 和上司保持一致

  和上司保持一致的意思是說要了解老板到底在意的是什么,不能讓老板失望。

  Likable Local軟件公司首席執(zhí)行官、創(chuàng)始人Dave Kerpen告知《Business Insider》,“讓你的經(jīng)理在他的經(jīng)理面前顯得更有面子,這樣做最后也能讓你更容易成功。”

  Kerpen期望Likeable Local團隊可以和他保持一致,比如說,就算市場主管天天遲到他也不在意,只要她周一早上準時到,在全公司大會上做個好報告就行。Kerpen建議,要么直接問老板重點在哪兒,要么自己慢慢摸索。

  4. 設(shè)立長期目標

  領(lǐng)導(dǎo)能力咨詢顧問Zenger Folkman花了5年時間收集了逾50000份對4000名職員進行的360度全面評估。他們的研究表明,某種行為可以讓員工引人注目(在老板和同事心中),那就是設(shè)立長期目標。

  Zenger Folkman在《哈佛商學院》中寫道“優(yōu)秀職員可能會設(shè)立并且完成其他人根本想都沒想過的長期目標。”有趣的是,大多數(shù)人根本沒有意識到長遠目標很重要,這也說明,設(shè)立長遠目標非常有意義,因為大多數(shù)人壓根沒想到。

  5. 注意細節(jié)

  如果你認為自己是個“注重大局”的人,最好也要開始注意自己的小細節(jié)了。

  Hootsuite首席執(zhí)行官Ryan Holmes在社交網(wǎng)站LinkedIn上寫道,在他的公司,“即使是個微不足道的小故障也會影響到許多用戶,善于發(fā)現(xiàn)小錯誤的人很快就能在同事中脫穎而出。”

  6. 說“謝謝”

  據(jù)南加利福利亞大學2011年某項研究表示,老板給你反饋,要記得表示感謝—即使給的是負面反饋,也可以讓他對你的態(tài)度更和善一些,

  大約有200名大學生參與此項實驗,他們被分配了一個搭檔,并且需要檢查搭檔起草的安裝設(shè)備操作指南(事實上,沒有給他們分配搭檔,操作指南都是主試者寫的)。

  一些實驗對象被任命為管理人員,另一些人則充當下屬。此外,所有的實驗對象都做了“偽測試”,有些人被告知結(jié)果很糟糕。

  當實驗者收到“搭檔”的回復(fù)信息時,一些寫的是:“我就是想告訴你,我已經(jīng)收到你給我的反饋了。”另外一些也是這樣寫的,還加上了句“太感謝你了,我很感激。”

  結(jié)果表明,被告知結(jié)果糟糕,擔任管理人員的實驗對象,在搭檔表示感謝的時候更和善。搭檔沒有表示感謝的時候,這些管理人員更可能會詆毀他們的“搭檔”,說他們無知、無能、無用。或許,感激的態(tài)度能防止被吐槽的管理人員變成混蛋。

  7. 休假

  牛津經(jīng)濟研究院對“Time off”項目的分析得出,所有假期都休光的人升職或者加薪的可能性比那些還剩下至少11天帶薪休假的人高6.5%。當然了,這也不是說休假就可以讓你升職。倒不如說,優(yōu)秀員工覺得自己更有權(quán)力放假。

  GoodThink公司首席執(zhí)行官Shawn Achor在《哈佛商業(yè)評論》中寫道,這些研究結(jié)果表示,上班上到死沒法保證你成功。

  “混臉熟沒用,”Time Off項目總監(jiān)Katie Denis告知《波士頓環(huán)球報》,“‘這樣的想法也有點價值’,休假能讓你更有創(chuàng)新力。”

  你的老板不可能不欣賞休假過后的創(chuàng)意力爆棚的你。

  8. 大膽提意見

  有點子?別再藏著掖著不讓同事知道了

  J. Crew公司的董事長兼創(chuàng)意總監(jiān)Jenna Lyons告知《Motto》,她建議大家分享觀點和看法,“如果一個人不參與聊天的話,我就不知道他到底什么立場。”Lyons說,也不要害怕出丑,“提建議的時候永遠都不要害怕,我們都想過好點子,也都提過餿主意。”

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