詳情 >2013Q3中國(guó)手機(jī)購(gòu)物交易規(guī)模

2013年第3季度中國(guó)手機(jī)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模達(dá)341.2億元，環(huán)比增長(zhǎng)17.7%，同比增長(zhǎng)104%，主要源于傳統(tǒng)電商企業(yè)在移動(dòng)端的強(qiáng)力拉動(dòng)。手機(jī)購(gòu)物：是指手機(jī)用戶通過(guò)手機(jī)終端，登錄購(gòu)物網(wǎng)站客戶端或者W

詳情 >就業(yè)形勢(shì)：國(guó)企招人計(jì)劃縮水 軟件業(yè)薪酬提高

2013屆高校畢業(yè)生遭遇史上最難就業(yè)季，2014屆畢業(yè)生的就業(yè)工作本月全面啟動(dòng)，他們的就業(yè)形勢(shì)如何?昨天記者從南京部分高校了解到，隨著國(guó)家政策的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，畢業(yè)生們面臨的就

詳情 >養(yǎng)老金占工資比例連降九年 已跌破國(guó)際警戒線

編者按：假如一個(gè)人退休前工資為5000元，退休后養(yǎng)老金為2000元，那么養(yǎng)老金替代率(養(yǎng)老金占工資的百分比)就是40%。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)養(yǎng)老金替代率由2002年的72.9%下降到2005年的57.7%，此后一直下

詳情 >員工入職30日內(nèi)單位須申繳社保 一批新法律法規(guī)今實(shí)施

人社部：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納有新規(guī) 人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布的《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納管理規(guī)定》要求，用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起30日內(nèi)為其職工申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記并申報(bào)繳納社會(huì)保險(xiǎn)

詳情 >超級(jí)優(yōu)衣庫(kù)

勤勉與敬業(yè)正是柳井正賦予這家企業(yè)的基因。這個(gè)故事，如今從日本講述到了中國(guó)，一家每天打雞血般營(yíng)運(yùn)亦用愿景與企圖心勉勵(lì)的企業(yè)，正在中國(guó)快速?gòu)?fù)制其日本的成功。 最近的一年半時(shí)間

詳情 >馮侖：脖子以上的拿捏 向柳傳志學(xué)“分蘋果”

公司像人體，分成兩截，脖子以上由董事會(huì)管，脖子以下是總經(jīng)理管。 脖子以上屬于公司戰(zhàn)略、價(jià)值觀、治理結(jié)構(gòu)、高管人員的選拔以及重大資產(chǎn)的處置等，相當(dāng)于公司靈魂、大腦、眼睛和耳

詳情 >搜狐Q3財(cái)報(bào)：營(yíng)業(yè)費(fèi)用大增拖累營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

北京時(shí)間10月28日消息，搜狐(Nasdaq:SOHU)今天公布了截至2013年9月30日、未經(jīng)審計(jì)的2013年第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，搜狐第三財(cái)季營(yíng)收為3.68億美元，同比增長(zhǎng)29%，環(huán)比增長(zhǎng)9%；但由于營(yíng)業(yè)費(fèi)

詳情 >于剛：不盈利是戰(zhàn)略選擇 決策速度比質(zhì)量重要

互聯(lián)網(wǎng)把整個(gè)全世界變成平的，大家都聯(lián)系起來(lái)，然后信息的傳播它是光速的。所以，這個(gè)時(shí)候決策速度的重要性超出了決策質(zhì)量的重要性，有時(shí)候太追求一次就把決策做對(duì)，這往往失去了戰(zhàn)機(jī)。我和劉峻嶺我們搬了五個(gè)辦公室，我們永遠(yuǎn)都是在一個(gè)辦公室里面分享。所以，決策起來(lái)非?？?，有時(shí)候即使

詳情 >向雷軍和小米學(xué)習(xí)組織創(chuàng)新

大家普遍認(rèn)為，小米在商業(yè)模式尤其是營(yíng)銷手段上有很多毀三觀的做法，所以造就了它現(xiàn)在的成功。其實(shí)雷軍在組織形式和管理文化上也做了不少出格的事。 第一，小米沒(méi)有KPI。這在傳統(tǒng)企業(yè)看來(lái)是很不可思議的，即使在互聯(lián)網(wǎng)公司也沒(méi)有哪家企業(yè)是不做績(jī)效評(píng)估的。 第二，他們的管理層很少，七八個(gè)合

詳情 >2013年第3季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)格局

根據(jù)易觀智庫(kù)EnfoDesk產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的《2013年第3季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示，2013年第3季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額中，百度占到30.8%，阿里巴巴占到15.9%，谷歌中國(guó)占到

詳情 >雙匯“蛇吞象”追蹤：跨國(guó)并購(gòu)背后的資本局

73歲的雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆端坐在圓桌上座，他的右邊是史密斯菲爾德(Smithfield Foods， SFD)首席執(zhí)行官C.Larry Pope，左手的座位留給了鼎暉投資合伙人、雙匯國(guó)際副董事長(zhǎng)焦樹(shù)閣(焦震). 2013年10月10日，一場(chǎng)容納了300人的慶祝晚宴，在面朝維多利亞海港的香港麗茲卡爾頓酒店舉辦。參與雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德案

詳情 >POS機(jī)的戰(zhàn)爭(zhēng)：支付寶與銀聯(lián)的激烈碰撞

一家是銀行卡支付清算巨頭，另一家是互聯(lián)網(wǎng)第三方支付的龍頭老大，卻為了一臺(tái)小小的POS機(jī)交惡。最近支付寶宣布：由于眾所周知的原因，支付寶停止線下POS業(yè)務(wù)，這也意味著此前支付寶在商家布設(shè)的數(shù)萬(wàn)臺(tái)POS機(jī)的投資全部打了水漂。很多人都把矛頭指向了銀聯(lián)。此前，銀聯(lián)曾經(jīng)對(duì)旗下會(huì)員上海銀行重

詳情 >“中國(guó)式休假”或迎來(lái)改變

飽受吐槽的中國(guó)式休假或?qū)⒂瓉?lái)改變，全國(guó)假日辦自10日發(fā)布的法定節(jié)假日放假安排調(diào)查12日正式結(jié)束。記者從國(guó)家旅游局獲悉，自征集意見(jiàn)以來(lái)，約211萬(wàn)人填寫了調(diào)查問(wèn)卷。 據(jù)新華社電 記者

詳情 >樂(lè)購(gòu)中國(guó)遭華潤(rùn)變相收購(gòu)

2013年10月2日，英國(guó)最大零售企業(yè)特易購(gòu)集團(tuán)宣布，將內(nèi)地零售及房地產(chǎn)物業(yè)和現(xiàn)金43.25億元，注入華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)子公司利原，打造一家多元化零售商。完成交易后，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)及特易購(gòu)于利原的持股量分別為80%及20%。該交易預(yù)計(jì)將在2014年上半年完成。欲靠并購(gòu)做大中國(guó)業(yè)務(wù)的特易購(gòu)，卻因收購(gòu)整合過(guò)慢錯(cuò)過(guò)擴(kuò)張

詳情 >去哪兒赴美IPO 盈利模式含隱憂

旅游預(yù)訂網(wǎng)站去哪兒副總裁錢臻10月8日向本報(bào)記者確認(rèn)，該公司已于美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月30日向美國(guó)證券交易委員會(huì)公開(kāi)提交IPO招股書，申請(qǐng)?jiān)诩~約證券交易所上市，預(yù)計(jì)融資額不超過(guò)1.25億美元。 按照美國(guó)上市流程，去哪兒提交IPO后，如美國(guó)證監(jiān)會(huì)審核無(wú)問(wèn)題，最快將于21天后開(kāi)始公開(kāi)路演。盡管去哪兒披露

詳情 >吳敬璉談總體改革方案：建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)體系

根據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向原則，對(duì)于現(xiàn)有體制在哪些方面需要進(jìn)行改革，社會(huì)上已經(jīng)取得基本共識(shí)。然而，目前面臨的體制性問(wèn)題很多，需要進(jìn)行的改革千頭萬(wàn)緒，決不能事無(wú)巨細(xì)，四面出擊。這樣，就必須通過(guò)認(rèn)真研究篩選出一組相互關(guān)系密切、又具有關(guān)鍵性的改革項(xiàng)目，形成所謂最小一攬子的總體改革方案。 這

詳情 >馬云為何“死扛”合伙人制度？

近日，阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧忽然公開(kāi)宣布，今天的香港市場(chǎng)，對(duì)新興企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，還需要時(shí)間研究和消化。我們決定不選擇在香港上市。這是阿里巴巴集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)首次就IPO相關(guān)事宜作出公開(kāi)表態(tài)。 緊鑼密鼓布置良久又宣布放棄，阿里也純屬無(wú)奈。本來(lái)阿里想憑借巨大的前景跟港股博弈一番，

詳情 >底薪翻倍快遞業(yè)開(kāi)打“雙11”搶人戰(zhàn)

面對(duì)即將到來(lái)的雙11，快遞企業(yè)開(kāi)始了大戰(zhàn)前最后的搶人大戰(zhàn)，包括EMS、順豐、四通一達(dá)等紛紛掛出招聘信息。和去年相比，各大快遞企業(yè)一線員工的薪金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步上調(diào)，底薪起步大漲一倍，

詳情 >天貓旗艦店轉(zhuǎn)型社交電商

電商社交化之風(fēng)愈演愈烈。近日，阿里巴巴旗下天貓宣布啟動(dòng)品牌旗艦店升級(jí)計(jì)劃，從簡(jiǎn)單的線上銷售模式，向社交商務(wù)模式轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)化電商市場(chǎng)的不斷繁榮，阿里受到來(lái)自上游的擠壓，與其不斷趨于被動(dòng)不如主動(dòng)出擊，開(kāi)始了天貓的社交商務(wù)的升級(jí)嘗試，然而社交商務(wù)該如何與傳統(tǒng)營(yíng)銷區(qū)別開(kāi)，

詳情 >谷歌將手機(jī)應(yīng)用投射到外部屏幕

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，谷歌研究部門2013年9月28日發(fā)布了一個(gè)只需使用智能手機(jī)攝像頭即可將移動(dòng)應(yīng)用投射到外部顯示屏的項(xiàng)目Open Project。換言之，該系統(tǒng)讓你沒(méi)有投影儀也能夠進(jìn)行投影。那么，谷歌是試圖借此解決什么問(wèn)題呢？該公司指出，雖然當(dāng)下的移動(dòng)設(shè)備性能在快速提升，但它們還是太小，因此沒(méi)有充

詳情 >人力資源管理步入3．0時(shí)代

當(dāng)前，以云計(jì)算為代表的先進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，傳統(tǒng)人力資源管理戰(zhàn)術(shù)還沒(méi)有退出歷史舞臺(tái)，具有先進(jìn)信息技術(shù)支持的創(chuàng)新管理策略卻已亟待擁有發(fā)揮巨大價(jià)值的一席之地。特別是《勞動(dòng)

詳情 >網(wǎng)易前COO創(chuàng)業(yè)反思：警惕大公司視角慣性思維

離開(kāi)網(wǎng)易已有15個(gè)月的時(shí)間，已經(jīng)淡出大眾視線的叮當(dāng)(網(wǎng)易前任首席運(yùn)營(yíng)官詹鐘暉)并沒(méi)閑著。這個(gè)喜歡穿T恤大褲衩和拖鞋的70后大叔并沒(méi)有看上去的那么屌絲，曾一手打造了網(wǎng)易游戲團(tuán)隊(duì)和多款吸金產(chǎn)品的他，今天手里有了一家名叫簡(jiǎn)悅科技(以下簡(jiǎn)稱為簡(jiǎn)悅)的創(chuàng)業(yè)游戲公司。 事實(shí)上，叮當(dāng)確實(shí)對(duì)網(wǎng)易游

詳情 >華為終端：抓住機(jī)會(huì)再造不一樣的華為

2009年，一貫?zāi)瑹o(wú)聞的華為手機(jī)逐漸走到臺(tái)前：在英國(guó)發(fā)布全球首款預(yù)付費(fèi)Android智能手機(jī)；2011年又不斷進(jìn)行大手筆的營(yíng)銷動(dòng)作：贊助意大利超級(jí)杯足球賽宣傳華為手機(jī)，高調(diào)發(fā)布新品榮耀，這一系列動(dòng)作標(biāo)志著曾經(jīng)面向B2B的華為終端品牌決心走到臺(tái)前。 當(dāng)時(shí)間的指針進(jìn)入2013年，華為終端似乎贏來(lái)了一次

詳情 >013胡潤(rùn)IT富豪榜公布 馬化騰560億元成新首富

川網(wǎng)記者剛剛從胡潤(rùn)研究院獲悉，繼9月11日《2013胡潤(rùn)百富榜》在北京發(fā)布之后，其子榜之一的《2013胡潤(rùn)IT富豪榜》9月23日在上海正式發(fā)布，這是胡潤(rùn)研究院第11次發(fā)布胡潤(rùn)IT富豪榜前五十名。42歲的馬化騰以560億財(cái)富新高4年來(lái)第一次超過(guò)李彥宏，成為IT新首富；李彥宏以460億元位居第二；黑馬49歲的歌爾聲

詳情 >人力資源管理六大模塊的具體內(nèi)容是什么？

人力資源管理分六大模塊 ：1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);4、績(jī)效管理;5薪酬福利管理;6、勞動(dòng)關(guān)系管理。 一、人力資源規(guī)劃： 是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來(lái)

詳情 >中國(guó)社交媒體的出路究竟何在？

就在業(yè)界為Facebook股價(jià)創(chuàng)下歷史新高而高呼時(shí)，Twitter于近日通過(guò)其官方網(wǎng)站宣布上市意愿，并已秘密向美國(guó)證監(jiān)會(huì)（SEC）遞交了包含公司IPO計(jì)劃的S-1文件，但尚未透露何時(shí)上市及其他細(xì)節(jié)。這可能會(huì)是2012年5月Facebook上市后最大的一次IPO。在國(guó)外，社交媒體過(guò)得風(fēng)生水起，在國(guó)內(nèi)分別被稱為中國(guó)Twitter的新浪

詳情 >讀客，一本超級(jí)暢銷書是如何煉成的

讀客創(chuàng)始人華楠，貴州人，沒(méi)拿過(guò)一分融資。在做讀書之前是一名廣告人，策劃過(guò)田七貴州益佰的克咳、哈藥的三精藍(lán)瓶口服液等品牌廣告。在短短五年內(nèi)讓讀客迅速崛起，他認(rèn)為原因在于懂營(yíng)銷的圖書公司才能在這個(gè)時(shí)代生存。 以下為華楠口述： 起步：營(yíng)銷人做圖書 畢業(yè)于中山大學(xué)的我，實(shí)際上是一

詳情 >天貓新政：賣產(chǎn)品到打造品牌

天貓新政：賣產(chǎn)品到打造品牌，這是天貓成立以來(lái)，做的最大一次內(nèi)部改造。2013年9月11日，天貓啟動(dòng)旗艦店升級(jí)計(jì)劃，幫助商戶在天貓建立品牌站，通過(guò)多種互動(dòng)工具，與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)多樣互動(dòng)

詳情 >郝旭光：論管理中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

晁蓋，《水滸傳》中開(kāi)創(chuàng)梁山基業(yè)的第一任最高領(lǐng)導(dǎo)人，武藝高強(qiáng)，仗義疏財(cái)，為人豪爽，且胸懷寬廣，確實(shí)贏得了下屬的信任、信賴和信服。但其與后來(lái)入職、資歷尚淺的宋江相比，明顯進(jìn)取

詳情 >科斯對(duì)中國(guó)十大忠告

1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅納德科斯近日去世，享年102歲。科斯教授是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖，產(chǎn)權(quán)理論的奠基人，其理論對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革影響深遠(yuǎn)，科斯生前曾對(duì)中國(guó)發(fā)出十大忠告： 一、必須去除所有加諸國(guó)企的特權(quán)，讓私企得以自由競(jìng)爭(zhēng) 只要有自由競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，私企是非常懂得如何應(yīng)對(duì)這些交易費(fèi)