高管跳槽,必須考慮清楚這些問(wèn)題
來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2017-06-09
高管并不缺少轉(zhuǎn)職的機(jī)會(huì),另外他們每天都有忙不完的工作,也不太在意跳槽這種事情,因此,大多數(shù)的高管跳槽都是因?yàn)楂C頭的推薦,獵頭們推薦的工作差不多,但公司卻可能有差別。這些高管們最擔(dān)心的就是自己跳槽失敗,他們?cè)谵D(zhuǎn)職之前會(huì)深思熟慮,一般情況下,他們考慮如下四點(diǎn):
1.先搞清楚自己誰(shuí)、能做什么、有哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于想跳槽的高管來(lái)說(shuō),要想明白自己能做什么,自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里。比如,拿CTO職位舉例,大公司背景、精通java技術(shù)、還擅長(zhǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理和技術(shù)方向的把控等。對(duì)于這樣的CTO來(lái)說(shuō),自己能做什么和自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力就非常清楚,如果要跳槽的話(huà),該去哪些公司就非常清晰了。
2.明白自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么及能為哪些公司服務(wù)、帶來(lái)多大價(jià)值
上述這位想跳槽的CTO,既然明白了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就明白自己該去什么樣的公司服務(wù),能為公司創(chuàng)造多大價(jià)值也應(yīng)該很清楚明了,對(duì)公司的畫(huà)像非常清晰了。這樣的CTO只能去大公司,小公司很難適應(yīng)他的發(fā)展?;蛘呷ヒ患曳浅?孔V的創(chuàng)業(yè)型公司做聯(lián)合創(chuàng)始人等。
3.思考哪些公司能否為自己的能力高價(jià)買(mǎi)單或有實(shí)力為自己的能力支付高額薪酬、是否能為自己未來(lái)發(fā)展做背書(shū)
明白該去哪些公司后,就要知道這些公司的薪酬如何,是否支付起自己的薪酬或愿意做自己的能力買(mǎi)單,這點(diǎn)最重要。如果碰到公司薪酬寬帶比較寬的情況下,就放棄這樣的公司,說(shuō)不定就是忽悠。還是去那些實(shí)實(shí)在在愿意告訴薪酬范圍并有實(shí)力為高素質(zhì)人買(mǎi)單的公司。
這點(diǎn)確定后,還要考慮這家公司是否能為自己未來(lái)發(fā)展做背書(shū),這點(diǎn)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人未來(lái)職業(yè)發(fā)展很重要。對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),千萬(wàn)不要為高薪而跳槽,一定要思考這家公司是否能為自己未來(lái)自己發(fā)展做背書(shū),如果不能,還是謹(jǐn)慎為好。不然,就是一個(gè)大坑。
4.列出這些公司的名字,再分析判斷這些公司的創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)、口碑如何
對(duì)這位CTO來(lái)說(shuō),既然明白了自己適合去大公司或者項(xiàng)目不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)型公司做聯(lián)合創(chuàng)始人后,就需要知道哪些大公司適合自己。如果BAT這樣牛逼的公司去不成,可以去一些第三梯隊(duì)的上市公司或者融資到C輪或D的創(chuàng)業(yè)型公司也可以。如果這些公司不想去的話(huà)就去一家CEO背景比較好,又是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的公司做聯(lián)合創(chuàng)始人也是很棒的。
接著就是了解要去的這幾家公司的創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)和公司的口碑如何,項(xiàng)目靠譜不靠譜,特別是創(chuàng)始人的了解是最核心最關(guān)鍵的一步。公司是否能做大,和創(chuàng)始人有直接的關(guān)系。如果創(chuàng)始人不靠譜,給多少薪酬都不要去。
企業(yè)對(duì)候選人可以做背景調(diào)查,作為候選人也可以做公司、特別是公司的創(chuàng)始人的背景調(diào)查很有必要。不了解,就貿(mào)然加入某公司,最后受傷害的一定是你。
5.經(jīng)過(guò)篩選,把你認(rèn)為不錯(cuò)的公司挑選出來(lái),然后找合適的獵頭合作
以上4點(diǎn)都確定了,最重要的就是篩選靠譜的獵頭了。在這里也要提醒各位高管,選擇獵頭的標(biāo)準(zhǔn)如下:首先,和你對(duì)接的獵頭本身是否靠譜,對(duì)于那種夸夸其談等、是否對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熟悉、是否操作過(guò)高端的職位、他們公司是否和你羅列的互聯(lián)網(wǎng)公司有合作,如果沒(méi)有就不要發(fā)簡(jiǎn)歷,以免浪費(fèi)你的時(shí)間和精力。其次,和你對(duì)接的獵頭是否考慮要和你見(jiàn)面交流,如果一位獵頭連和你見(jiàn)面的勇氣都沒(méi)有或就不提和你見(jiàn)面的話(huà),根本不會(huì)做人才匹配,更不要讓他幫助你找合適的公司,很難。這樣的獵頭,一般都是靠簡(jiǎn)歷數(shù)量堆積的碰運(yùn)氣行為來(lái)為企業(yè)服務(wù),非常不靠譜,還是不要發(fā)簡(jiǎn)歷合作為好。最后,考慮觀察這位獵頭的言談舉止,和獵頭本身的氣場(chǎng)等來(lái)判斷這位獵頭的個(gè)人實(shí)力等來(lái)判斷是否有保密意識(shí)。如果具備這三點(diǎn),就可以放心大膽的合作,如果沒(méi)有,就找合適的獵頭來(lái)合作。
對(duì)于中高管跳槽,是一件不容易的事情,在跳槽之前一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,不然真的會(huì)跳到火坑里面。