詳情 >起底世界首富卡洛斯：11歲便買賣債券 天生的生意人

卡洛斯11歲那年，就從父親那里獲得了20美元的資金，用來購買政府債券，沒想到居然從中獲得不菲的回報(bào)。到1962年大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，他已經(jīng)賺取了40萬美元。 除電信外，卡洛斯涉足的產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)直從搖籃到墳?zāi)?。只要生活在墨西哥，幾乎做任何事情都?huì)與這個(gè)老頭子產(chǎn)生聯(lián)系。 2014年7月，墨西哥電信大亨卡洛

詳情 >阿里巴巴敲定IPO發(fā)行價(jià)：中日首富同時(shí)換人

在這場(chǎng)財(cái)富盛宴中，阿里最大個(gè)人股東馬云持有股份市值逾130億美元。此外，馬云還持有支付寶母公司將近半數(shù)的股權(quán)，馬云個(gè)人凈資產(chǎn)將達(dá)到219億美元，正式成為中國(guó)新首富。 在經(jīng)過10天馬不停蹄地全球路演后，北京時(shí)間9月19日凌晨，阿里巴巴集團(tuán)的IPO(首次公開募股)價(jià)格最終確定為定價(jià)區(qū)間的上限：每

詳情 >亞馬遜中國(guó)的快思慢想

盡管之前有過多種想象，但在親眼看到亞馬遜位于鳳凰城、代號(hào)為PHX6的菲尼克斯運(yùn)營(yíng)中心后，亞馬遜全球副總裁薛小林還是被震撼了，他終于體會(huì)到亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心被稱為神奇的倉庫的神奇所

詳情 >華遠(yuǎn)走外圍戰(zhàn)略取勝

重視整個(gè)社會(huì)對(duì)華遠(yuǎn)人的品質(zhì)的評(píng)價(jià)，就必須用產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)向社會(huì)證明我們的存在與價(jià)值。重要的在于提升企業(yè)的品牌價(jià)值和影響地區(qū)的價(jià)值。一切的事與物都離不開人，人的品質(zhì)就成了建設(shè)高樓大廈的基礎(chǔ)。事也好，物也好，都源于干這些事或造這些物的人。事與物的品質(zhì)恰恰就成了人的品質(zhì)的

詳情 >周鴻祎評(píng)十大成功的互聯(lián)網(wǎng)公司

TOP10 百度早期如何打動(dòng)用戶？ 案例描述：當(dāng)年百度的市場(chǎng)份額能獲得這么多，真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好？不是，是因?yàn)榘俣扔蠱P3搜索。民工兄弟們交流的時(shí)候肯定不會(huì)說：我在用一個(gè)搜索引擎，使用了高級(jí)的搜索技術(shù)。他們會(huì)說：有一個(gè)網(wǎng)站，上面可以免費(fèi)聽歌，可以免費(fèi)下歌，你也可以試試。正是

詳情 >潘石屹的三個(gè)小故事

第一個(gè)故事：我們家里的故事 上世紀(jì)70年代，大約是1970年，我的家鄉(xiāng)甘肅遭受了大旱災(zāi)，出現(xiàn)了饑荒，村子里的許多人都去陜西逃荒了。我們家沒有加入到逃荒的隊(duì)伍中去。這一年，我的小妹妹出生了，但沒有奶吃。為了讓她活下來，父母不得不把她送給別人家。父親找到鄰村一戶有奶羊的人家，準(zhǔn)備把

詳情 >人社部：無法律依據(jù)職業(yè)資格許可將全部取消

十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議聯(lián)組會(huì)議上，李連寧委員指出，現(xiàn)在很多青年人不僅要取得高學(xué)歷，還要去考各種各樣的資格證，手上拿著一大把證，可就是找不到工作。 人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)王曉初表示，減少職業(yè)資格的許可和認(rèn)定，是深化行政審批制度改革、加快政府職能轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要任

詳情 >創(chuàng)業(yè)發(fā)展的學(xué)問:一只兔子如何吃掉狼的

今天我看了一個(gè)《兔子是怎樣吃掉狼》的故事，其中蘊(yùn)藏著很深刻的創(chuàng)業(yè)道理，故事說的是員工的技巧，其實(shí)改動(dòng)一下也可以用在我們這些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上，因?yàn)樵谑袌?chǎng)上，相對(duì)很多大型企業(yè)來說，我們就是獅子和兔子的關(guān)系，如何與他們合作相處或者說不被競(jìng)爭(zhēng)者吃掉也是一門很深學(xué)問。 體會(huì)之

詳情 >互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)平臺(tái)&交互

移動(dòng)互聯(lián)正在席卷，融合不足以重塑，唯有推倒重來，解構(gòu)一切。海爾的交互模式完全顛覆了之前的生產(chǎn)模式，直接通過自主渠道跟消費(fèi)者交互接單，把集約化大規(guī)模的生產(chǎn)變成分布式的生產(chǎn)和銷售。小周的運(yùn)貨車正在配送的是海爾新近推出的一款空調(diào)1.5匹除甲醛空調(diào)。這款空調(diào)沒有按照原來的流程生產(chǎn)

詳情 >上海將施行公積金新政 付房租每月可提2000元

8 月 27 日，市房管局、市公積金管理中心新政三箭齊發(fā)。 9 月 15 日起上海將放寬廉租住房準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)； 10 月 1 日起，調(diào)整房屋租賃及物業(yè)服務(wù)費(fèi)提取住房公積金政策； 10 月 15 日起，共有產(chǎn)權(quán)保障住房準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)將放寬。 公積金―― 調(diào)整房租及物業(yè)費(fèi)提取政策 市公積金管理中心昨天發(fā)布新政，自今年 10 月

詳情 >“阿里”的生態(tài)，協(xié)同而非協(xié)作

背景：爆款引發(fā)小二腐敗，淘寶銷售品種單一目標(biāo)：對(duì)外建立多元化的商品生態(tài)結(jié)構(gòu)，對(duì)內(nèi)建立開源的生態(tài)組織，讓業(yè)務(wù)協(xié)作和發(fā)展目標(biāo)自下而上地形成。 手段：改7個(gè)事業(yè)群為25個(gè)事業(yè)部，改變單一的以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹笜?biāo)的考核模式，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)育。從7個(gè)事業(yè)群改組成為25個(gè)事業(yè)部（BU），阿里巴巴

詳情 >全球第一高價(jià)股是如何煉成的？

20萬美元，折合人民幣123萬，意味著什么？ 不要感到意外，20萬美元現(xiàn)如今僅能買到一股。伯克希爾A股股價(jià)于14日再創(chuàng)新高，首次突破了20萬美元每股，巴菲特個(gè)人資產(chǎn)升至651億美元。 據(jù)公開信

詳情 >從京東財(cái)報(bào)看“重公司”的未來

京東發(fā)布了2014年第二季度財(cái)報(bào)，交易總額達(dá)到630億元，同比增長(zhǎng)了107%，凈收入為286億元，同比增長(zhǎng)64%。如果按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，京東的凈虧損高達(dá)5.825億元，而去年同期僅為2830萬元。看起來挺嚇人，不過仔細(xì)研究一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)凈虧損的增加主要源于與騰訊戰(zhàn)略協(xié)議中所涉及的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)收購帶來的

詳情 >數(shù)字營(yíng)銷者的錯(cuò)覺

大數(shù)據(jù)時(shí)代是營(yíng)銷者最好的時(shí)代。在技術(shù)與數(shù)據(jù)的幫助下，數(shù)字營(yíng)銷者終于有可能透徹了解消費(fèi)者，精準(zhǔn)定位消費(fèi)者，實(shí)施追蹤每一個(gè)投入的效果，消滅那傳說中50%的廣告浪費(fèi)。無數(shù)的數(shù)字營(yíng)銷

詳情 >四川國(guó)企改革 長(zhǎng)虹集團(tuán)或?qū)⒃圏c(diǎn)“員工持股”

四川國(guó)企改革將啃硬骨頭。8月13日，四川長(zhǎng)虹 以公告的方式，首度披露了本土公司長(zhǎng)虹集團(tuán)擬定的國(guó)企改革方案，涉及改組為四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)控股有限公司、制定中長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)等六大主要內(nèi)容。就此，長(zhǎng)虹集團(tuán)相關(guān)人士告訴華西都市報(bào)記者：目前方案還在審議中，就國(guó)

詳情 >綠茶餐廳火爆背后的秘密武器

雖然綠茶創(chuàng)始人王勤松是地道的紹興人，卻有北方人敦厚的長(zhǎng)相。他說話聲音低沉、語速緩慢，極有條理。從他的分享中可以總結(jié)出如下7點(diǎn)： 1、精心選址降低關(guān)店風(fēng)險(xiǎn) 2、核心：高性價(jià)比吸引大量客流 3、連鎖商戶：巧用互聯(lián)網(wǎng)工具為開拓新市場(chǎng)測(cè)溫 4、口碑管理造就品牌效應(yīng) 5、大數(shù)據(jù)分析改進(jìn)營(yíng)銷手段

詳情 >汪峰演唱會(huì)玩O2O模式

2014年8月2日，歌手汪峰在鳥巢體育場(chǎng)開唱，萬眾矚目。之所以如此受關(guān)注，一是，這是他在這個(gè)10萬人體育場(chǎng)的首秀;二是他第一個(gè)把O2O引入演唱會(huì)：現(xiàn)場(chǎng)觀看+在線直播觀看。這也就意味著，汪峰的歌迷將會(huì)有兩種選擇：花費(fèi)280元-1680元去鳥巢現(xiàn)場(chǎng)欣賞，或是花費(fèi)30元在樂視網(wǎng)在線觀看。 汪峰演唱會(huì)玩的是

詳情 >英菲尼迪的情感與體驗(yàn)營(yíng)銷

如果說贊助《爸爸去哪兒》第一季有偶然的成分在其間，那么對(duì)爸爸第二季的持續(xù)投入、贊助《舌尖上的中國(guó)Ⅱ》、與深圳衛(wèi)視共同打造中國(guó)版《極速前進(jìn)》(《The Amazing Race》)等一列動(dòng)作則是英菲尼迪情感與體驗(yàn)營(yíng)銷模式的日臻成熟與完善。英菲尼迪倡導(dǎo)的情感與體驗(yàn)營(yíng)銷自2013年深入開展以來，其在豪華

詳情 >微軟裁員新招：積極離職者獎(jiǎng)諾基亞手機(jī)

業(yè)績(jī)不佳、業(yè)務(wù)調(diào)整、公司并購 諸多誘因激發(fā)下的大規(guī)模裁員對(duì)于各大跨國(guó)公司而言絕對(duì)是門技術(shù)活。顯然，微軟這一次針對(duì)諾基亞的裁員并沒做足功課。 在宣布全球裁員后的近半個(gè)月時(shí)間里，微軟中國(guó)區(qū)方面遲遲未公布裁員方案，以至于引起中國(guó)區(qū)諾基亞員工的不滿，最終上演了 打橫幅 的場(chǎng)景。 相比

詳情 >跟星巴克學(xué)如何講故事

現(xiàn)今社會(huì)的每個(gè)人都是通過情感交流在做生意。因此，對(duì)于企業(yè)家來說，講述令人信服的故事是促成生意的最好方式。掌握故事力，就能提升競(jìng)爭(zhēng)力。彼得古貝爾(Peter Guber), 這位賣座電影如《蝙蝠俠》、《雨人》、《紫色姐妹花》、《午夜快車》的制作人、加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校的長(zhǎng)期教授，曾在《

詳情 >福喜反思過期肉事件 中國(guó)區(qū)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)釀苦果

在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第23個(gè)年頭，美國(guó)福喜集團(tuán)（OSI）正面臨著最大的一次經(jīng)營(yíng)危機(jī)，其上海工廠的一些產(chǎn)品被政府部門認(rèn)定為篡改了保質(zhì)期；同時(shí)受嚴(yán)重波及的還有它的長(zhǎng)期合作伙伴麥當(dāng)勞。 7月28日，深處危機(jī)漩渦的福喜集團(tuán)高管們來到中國(guó)，向消費(fèi)者及企業(yè)客戶解釋調(diào)查的最新進(jìn)展：他們承認(rèn)，上海福

詳情 >和記黃埔的另類生意經(jīng)：低價(jià)囤地等升值

過去十多年的樓市黃金期，讓很多開發(fā)商靠著囤地就能賺取暴利。這在李嘉誠(chéng)旗下的和記黃埔（00013.HK）身上表現(xiàn)得尤為明顯。 通過延長(zhǎng)土地開發(fā)周期，和記黃埔曾讓旗下的項(xiàng)目的房?jī)r(jià)或地價(jià)在六七年間暴漲幾倍，一個(gè)極端的例子是上海御翠豪庭項(xiàng)目，最后一期的房?jī)r(jià)已是當(dāng)初樓面地價(jià)的20多倍。 低價(jià)囤

詳情 >教育部五大措施助畢業(yè)生就業(yè) 扶持自主創(chuàng)業(yè)

2014 年高校畢業(yè)生已基本離校，就業(yè)工作進(jìn)展總體平穩(wěn)順利，但當(dāng)前仍有部分畢業(yè)生尚未就業(yè)。教育部日前下發(fā)《教育部辦公廳關(guān)于做好 2014 年離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作的通知》，要求各地各高校做好五項(xiàng)工作： 一是進(jìn)一步開展雙向選擇招聘活動(dòng)。要針對(duì)返鄉(xiāng)畢業(yè)生持續(xù)開展網(wǎng)上和網(wǎng)下招聘活

詳情 >一個(gè)小會(huì)計(jì)如何在猛獸如林的印度IT產(chǎn)業(yè)殺出重圍

早在20世紀(jì)80年代末，印度浦那一家會(huì)計(jì)事務(wù)所的三名員工就想出了提供IT服務(wù)的創(chuàng)意，他們從此進(jìn)入了未知的領(lǐng)域。 當(dāng)時(shí)個(gè)人電腦還在逐漸普及，總體來說，印度企業(yè)對(duì)電腦這種東西還不熟悉。這個(gè)三人組不得不重新調(diào)整方向，但是他們擁有一個(gè)優(yōu)勢(shì)。 其中兩人是會(huì)計(jì)師拉維潘迪特（Ravi Pandit）和基肖爾

詳情 >兩次空難之后 馬航還能不能熬過冬天

在五個(gè)月內(nèi)接連經(jīng)歷兩起空難之后，馬來西亞航空(Malaysia Airlines)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)遭遇巨大阻力?？v觀歷史，空難與財(cái)務(wù)困境一次又一次地促成了航空公司的倒閉。 航空顧問鮑勃曼恩(Bob Mann)說，糟糕的財(cái)務(wù)表現(xiàn)本已經(jīng)威脅著馬航的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，尤其是在3月8日的馬航MH370號(hào)班機(jī)消失之后。上周四，馬航MH17號(hào)班機(jī)在

詳情 >海爾式大躍進(jìn)：組織創(chuàng)新的陷阱

如果有人說，只要學(xué)習(xí)世界上最先進(jìn)的足球理論，采用最先進(jìn)的足球理念和打法，中國(guó)足球就可以打入世界杯的話，你一定會(huì)認(rèn)為此人瘋了。當(dāng)一家中國(guó)企業(yè)期望采用同樣的套路來成為世界一流企業(yè)的話，你認(rèn)為它的勝算幾何? 一、誘人的網(wǎng)絡(luò)化組織豐滿的理想遭遇現(xiàn)實(shí)的骨感 最近的一個(gè)大風(fēng)口，就是海

詳情 >從品牌危機(jī)看品牌重塑

在企業(yè)的發(fā)展過程中，品牌的建設(shè)與管理從來都是一個(gè)大挑戰(zhàn)。品牌從來都不是孤立存在的，品牌的生存既依賴于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，又依賴于市場(chǎng)和外部環(huán)境。無論是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化

詳情 >微軟宣布：外用工服務(wù)一年半必須離開

7 月 21 日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，微軟日前宣布，將嚴(yán)格限制 外用工 進(jìn)入微軟辦公大樓和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，這一政策旨在加強(qiáng)對(duì)微軟商業(yè)秘密的保護(hù)。 除了自身雇傭的十余萬員工之外，微軟每年還使用了大量的 外用工 ，他們通過供應(yīng)商等渠道為微軟提供服務(wù)，也可以進(jìn)入微軟的辦公園區(qū)和局域網(wǎng)絡(luò)。 知情人

詳情 >養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式

隨著中國(guó)快速進(jìn)入老齡化，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)將成為中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)之一已是不可忽視的事實(shí)。然而，商業(yè)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，仍在摸索一套成功模式，大批的資本在喊出進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)

詳情 >那些活在蘋果陰影下的日本巨頭們到底怎么了？

雖然日本企業(yè)曾經(jīng)在全球電子行業(yè)呼風(fēng)喚雨，但在移動(dòng)浪潮席卷世界的當(dāng)下，蘋果等創(chuàng)新能力更強(qiáng)的電子企業(yè)早已成為了新的主導(dǎo)。對(duì)于日本電子巨頭來說，想要恢復(fù)活力，除了推出有新意的產(chǎn)品外，還有很多問題亟待解決。 索尼身處困境 對(duì)索尼來說，當(dāng)下的形勢(shì)可謂苦樂參半。7月1日，該公司與它的傳