詳情 >危機發(fā)酵 樂視電視前景堪憂

這幾天，樂視危機絲毫沒有好轉的跡象，先看看最近幾天發(fā)生的事： 7 月 12 日消息：樂視 2016 年夏天欲以 20 億美元收購的美國電視品牌 Vizio ，日前向樂視提出 1 億美元的分手費。 據 The Verge 中文站報道，依據雙方當初約定，如合作不成樂視須向 Vizio 支付 1 億美元分手費， Vizio 據此將樂視告上法庭。 V

詳情 >年輕人的生意經：一個創(chuàng)意造一家店

用鹽水鴨的造型做成抱枕，把吃過的火鍋、搓過的麻將做成包包，把販賣別人的故事做成生意一場造物節(jié)充分展示了年輕人的腦洞，腦洞的背后藏著他們的生意經，一個創(chuàng)意就能造一家店，養(yǎng)活一幫人。 在《中國網商造物力指南》中，淘寶剖析了數萬名造物者，他們中有買手、達人、紅人、匠人還有創(chuàng)客

詳情 >從明星到流星 陳歐和聚美優(yōu)品哪錯了

廝殺慘烈的中國電商市場從來不缺故事，而聚美優(yōu)品的話題性在于作為后來者成名太快，但跌得也夠狠。 2014 年，趕在京東、阿里之前成功上市的聚美優(yōu)品一度讓頂著紐交所最年輕的中國企業(yè) CEO 的陳歐風光無限。聚美優(yōu)品上市當天開盤價為 27.25 美元 / 股，市值達到 56.5 億美元，但短短三年后，遭遇重重

詳情 >大寶、六必治、兩面針、中華……誰的品牌在“老化”？

當南方黑芝麻開始投資做鋰離子電池，當王守義十三香、大寶、好迪、三精葡萄糖酸鈣，成為昔日電視廣告的經典。新產品的競爭、消費者需求的變化以及移動互聯(lián)時代把人群從電視前分散到各個垂直社群、線下場景里，這些老品牌逐漸淡出核心市場。有些品牌的廣告沒少，但產品卻在老化中，也有些品

詳情 >最可靠的經驗，就是別高估了你的經驗

已故行為決策理論創(chuàng)始人之一的赫樂爾恩洪（ Hierger Enhong ）曾說：如果我們相信能從經驗中學到什么，那么也可能什么都學不到。 我們習慣于依靠經驗做出決策與判斷。通過理解過往所看到和聽到的事，我們規(guī)劃未來，并因自己的遠見卓識而洋洋自得。然而，這么做可能會出錯。經驗或許值得信賴，但有

詳情 >就憑“新場景” 國美能打敗阿里和京東嗎？

曾遭到京東、阿里巴巴攻擊的傳統(tǒng)零售商，又在摩拳擦掌，準備奪回被電商巨頭們擄去的地盤。 2017 年，國美電器更名為國美零售，向外界發(fā)布了新零售戰(zhàn)略；蘇寧表示自己正在一二線城市的核心商圈，布局中國最大的品質生活體驗基地；永輝的超級物種超市頂著餐飲與零售并進的口號，正在部分城市試

詳情 >華為阿里食堂大曝光，這些公司的福利要突破天際了！

在萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮下，每天都有5000家新公司成立。企業(yè)間的人才的競爭也愈演愈烈。 當那些沒有長遠眼光的無良公司還在不停壓榨員工的時候，一些尖端的獨角獸公司為了留住員工，除了開出讓人無法拒絕的高薪外，還在不停發(fā)明各種五花八門的福利政策。 要想留住員工的心 首先要征服他們的胃 笨蛋公

詳情 >7月起工資條將有變化 多個工資項目調整需關注

7 月對上班族來說可是非常重要的一個月，因為你的工資，可能會在這個月悄悄發(fā)生變化。到底工資條上的哪些項目值得你重點關注？一起來看看。 基本工資 在有的單位，基本工資是與工齡相關的。 工齡是指從事腦力或體力勞動，以工資收入為其全部或主要生活資料來源的工作年限。每工作一年，就形成

詳情 >海爾煥新：人單合一的下一個12年怎么走？

2017年是海爾人單合一模式走過的第12個年頭。12年前，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)造性地提出了人單合一模式。在新模式的引領下，海爾實現(xiàn)了企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化，完成了從一個家電巨頭到開放的創(chuàng)客孵化平臺的轉身。冰凍三尺，非一日之寒。在人單合一模式的第一個本

詳情 >蘋果、寶潔和騰訊 都在遵循創(chuàng)新力的五大黃金定律

中國經濟的未來，不能再依靠向全世界出口廉價產品，也不能依靠結構性的刺激因素，而必須依靠科學和創(chuàng)新思想所構建的新一代產品和服務體系。 在全球化和信息化的大好時機下，如果能同步提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，中國經濟發(fā)展將持續(xù)屹立于全球前列。 創(chuàng)新型企業(yè)能夠提供改變世界、讓世界更美好的產

詳情 >IBM、GE和富士能“自殺式重生” 為何其他企業(yè)只有自殺沒有重生

IBM 曾舍棄核心的 PC 硬件業(yè)務，全面進入知識服務、軟件和顧問服務市場；富士將傳統(tǒng)膠片業(yè)務壓縮到了營收的 1% ，開拓醫(yī)療器械、打印設備生產制造等領域； GE 割舍掉貢獻自身利潤 40% 的金融業(yè)務，在工業(yè)互聯(lián)網領域重獲新生。 它們都是自殺式重生的典型。 變革，似乎正成為破解企業(yè)疑難雜癥的一副萬

詳情 >9家中國企業(yè)入圍“全球50大最聰明公司” 領跑的不是BAT

2017 年 6 月 27 日，《麻省理工科技評論》（ MIT Technology Review ）發(fā)布了一年一度的全球最聰明 50 家公司榜單。 美國有 31 家企業(yè)上榜，是上榜企業(yè)數量最多的國家。中國則是進步最大的國家，共有 9 家上榜，其中包括 2 家中國臺灣地區(qū)的企業(yè)，去年中國企業(yè)有 5 家上榜。 從上榜的新技術上來說，人工智能

詳情 >2017年“6?18”，中國電商行業(yè)到了角逐新賽點

2017年是618走過的第7個年頭，從一開始京東平臺的年中大促，到如今越來越多電商平臺加入的狂歡。盡管規(guī)模還無法與雙11相比，但不可否認的是，618已成為拉動消費的重要窗口之一。2017年是阿里提出新零售概念后首個618年中大促，其投入的兵力是過往任何一年都難以想象的，這也被外界解讀為阿里欲借京

詳情 >中國制造業(yè)利潤率5年跌近半 人工成本不到美國1/4

曹德旺赴美設廠的言論，點燃了中國制造企業(yè)人工、稅費成本高漲，逐漸喪失國際競爭力的討論。而福耀玻璃在美國設廠后，身陷員工訴訟和爭議，又掀起了中國制造業(yè)企業(yè)生存現(xiàn)狀和國際競爭力新一輪熱議。 中國制造企業(yè)的勞動力成本近年來漲幅有多大？人力成本與社保支出是否是壓垮企業(yè)的最重大負

詳情 >俞敏洪：如果創(chuàng)業(yè)者缺乏這8種能力，失敗可能性很大

在《愿你的青春不負夢想》中，俞敏洪記錄了很多創(chuàng)業(yè)的感悟。以下內容是俞敏洪結合自己的創(chuàng)業(yè)實踐，總結了一個創(chuàng)業(yè)者要成功，應該具備哪八種能力。 1 第一個能力是目標能力 首先，誰都想創(chuàng)業(yè)，誰都想當自己的老板，可是你還得問自己一個問題： 為什么要創(chuàng)業(yè)？你有什么樣的目標？想把它做成什么

詳情 >格力、美的圍繞專利再開打：一場地位和尊嚴之爭

一邊是奧克斯、一邊是美的，格力近日可是忙壞了。在以奧克斯涉嫌侵權為由將其告上法庭并向其索賠 1.1 億元后，格力再次與老對手美的開戰(zhàn)。這次他們唇槍舌劍的焦點仍是專利。 6 月 21 日，消息稱，北京知識產權法院受理了珠海格力電器股份有限公司（簡稱格力公司）訴北京天昂偉業(yè)商貿有限公司（

詳情 >阿里巴巴CEO張勇首談用人觀，就是這個味兒！

對一個立志做102年的企業(yè)來說，人才永遠是最重要的。 阿里云和大文娛兩塊業(yè)務近兩年迅猛發(fā)展，阿里巴巴CEO張勇指出，主要還是用對了人，阿里云的1號位胡曉明帶領阿里云實現(xiàn)了從技術到商業(yè)的轉化，而俞永福則在北京大開大合，將阿里大文娛帶出了泥潭。 由張勇締造的雙十一 ,去年交易額達到1207億

詳情 >何時打破零售業(yè)的“最后一公里”魔咒？

在商業(yè)地產市場中，互聯(lián)網改變的是零售店鋪，而物流業(yè)在物業(yè)用途和選址方面也將是變化最大的行業(yè)。毋庸多言，互聯(lián)網改變了世界，也重塑了商業(yè)。那么，在商業(yè)地產市場中，受到互聯(lián)網影響最大的又是什么呢？答案是零售商鋪。當前的零售被分為線上和線下，并且，隨著各種技術的突破，消費升級

詳情 >揭秘中國民營企業(yè)的大敗局：健力寶和華晨之殤

【大敗局經典案例一：健力寶】 健力寶的創(chuàng)始人李經緯是在孤兒院里長大的，有著不幸的童年。長大以后，他的仕途又遭遇排擠，原本任三水縣體改委主任的他，只能去了縣城里瀕臨破產的三水酒廠任廠長。 1984 年，經歷了十年的蟄伏，在偶然間，李經緯得到了一種新型運動飲料的配方，這似乎讓他找到

詳情 >GE換帥 它的管理風格又將發(fā)生什么變化？

通用電氣（ GE ）公司（紐交所： GE ）于當地時間 6 月 12 日宣布，董事會決定任命現(xiàn)任 GE 醫(yī)療集團總裁兼首席執(zhí)行官約翰弗蘭納里（ John Flannery ）擔任公司首席執(zhí)行官，任命將于 2017 年 8 月 1 日生效。 2017 年 12 月 31 日伊梅爾特正式退休后，弗蘭納里還將接任公司董事長，任命將于 2018 年 1 月 1 日生效。

詳情 >新生代員工潮來襲，企業(yè)如何應對？

隨著新生代員工逐步進入職場并成為中堅力量，傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式屢屢遭受挑戰(zhàn)。 前幾年，富士康 13 連跳等事件讓人們意識到，越來越多進入企業(yè)的年輕員工在面對生活和工作壓力時會采用極端方式對待，而令企業(yè)和社會措手不及。要如何管理這些新生代員工，成為了一個重要的命題。 近日，上海交

詳情 >目睹特斯拉之怪現(xiàn)狀

2017年一季度，電動汽車制造商特斯拉收入翻倍，第一季總營收達到了26.96億美元，同比增長135%。但其凈虧損達到3.3億美元，相較2016年同期2.82億美元增長17%。同時，2016年第四季度，特斯拉虧損已超過1.2億美元。更令人失望的是，特斯拉推遲了備受期待的Model3轎車發(fā)布時間，并稱此款車將于2017年7月才會進

詳情 >巨頭們就是這樣敗給初創(chuàng)公司的

隨著自動化和數字化的推進，經濟格局持續(xù)轉變，盡管自身資源豐富，但一個又一個行業(yè)的在位企業(yè)相繼輸給了初創(chuàng)公司。 傳統(tǒng)零售商進入電商領域后，依然無法對抗天生的數字公司亞馬遜。歷史上赫赫有名的汽車公司電動汽車銷量一直落后于特斯拉。即使出租車協(xié)會已在技術上投入巨額資金，仍不能抵

詳情 >趙本山轉戰(zhàn)互聯(lián)網 二人轉和直播能擦出火花嗎？

近日，趙本山旗下核心產業(yè)本山傳媒的一次經營范圍變更引起了業(yè)內人士的種種揣測。 根據國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，今年 4 月 19 日，本山傳媒新加入了第二類增值電信業(yè)務中的信息服務業(yè)務（僅限互聯(lián)網信息服務），遼寧省內經營：互聯(lián)網信息服務（不含新聞、出版、教育、醫(yī)療保健、藥品和醫(yī)

詳情 >調高電視出貨量目標1400萬臺 富士康入主后夏普如何在華“反守為攻”

6 月 6 日，夏普在北京召開新品發(fā)布會，之所以引發(fā)業(yè)內關注，在于這是富士康入主之后，夏普召開的首場電視新品發(fā)布會， AQUOS 夏普曠視系列新品 S60 和 S60U 正式亮相。 一個細節(jié)是，此次發(fā)布會會場以紫色為主色調。對此，富士康科技集團副總裁陳振國介紹稱，會場主色調之所以使用紫色，其實是因為

詳情 >百度外賣與順豐集團的合作

2017年5月25日，有消息稱百度外賣與順豐集團的合作止步于順豐以供應商身份提供配送服務。目前，百度外賣已經遠遠落后于美團點評與餓了么。根據易觀千帆的數據，在2017年第一季度，整個

詳情 >合伙人制： 房企高速擴張的“雞血”

2017 年春節(jié)前夕，碧桂園控股（ 02007.HK ）因高管年終花紅而火爆房地產行業(yè)朋友圈，該集團某區(qū)域公司總裁各項獎勵總額超過 1 億元，創(chuàng)下國內房企封疆大吏個人收入之新高。 碧桂園之所以有如此高的雇員收益，歸因于該集團實施的同心共享計劃，即在過去幾年流行于房地產行業(yè)的薪酬激勵方式合伙人制

詳情 >遠征海外：微信和支付寶如何念好國外的經？

最近常常見到一些視頻網站上面，外國 UP 主對于中國的手機支付羨慕不已的情況，確實自從支付寶和微信普及，出門一只手機走遍國內都不怕，而現(xiàn)在微信和支付寶也在試圖征戰(zhàn)海外市場了。 一、支付寶和微信支付海外征戰(zhàn)的近況 1 、支付寶的雙管齊下 最近支付寶推出了港版 APP ，這是它首次為境外用戶

詳情 >產品調整追不上消費升級： 一汽夏利打響“保殼”攻堅戰(zhàn)

經歷了兩次變賣優(yōu)質資產和被 *ST 后，又調整了產品結構，但一汽夏利（ 000927.SZ ）經營狀況始終沒能好轉。 今年一季度，一汽夏利（ 000927.SZ ）歸屬于上市公司股東凈利潤為虧損 2.66 億元，同比下滑 59.29% ，營業(yè)收入同比下降 37.46% ，而營業(yè)收入下降的主要因素是，整車銷量減少。 同樣，去年一汽夏利變

詳情 >福布斯品牌價值榜：蘋果七連冠 華為成中國獨苗

品牌價值是公司占據市場贏得財富的關鍵。一個有價值的品牌往往能刺激消費者需求并具備極強的定價能力。根據福布斯最新公布的 2017 年全球品牌價值榜，蘋果以 1700 億美元登頂，華為成為唯一一家入圍的中國企業(yè)。 這也是蘋果連續(xù)第七年占據品牌榜榜首，其品牌價值較去年上升了 10% ，相當于蘋果總